病院経営CaseStudy

全 227 件
2015/04/03

出産から終末期まで人生全般にわたって“おもてなし”のビンゴ 無料 アプリを追求する病院

ビンゴ 無料 アプリ法人財団緑生会 水口病院(東京都武蔵野市)

東京の住みたい街の上位に挙がる吉祥寺駅前にある水口病院は、ハード・ソフト両面から顧客本位のサービスを追及し、出産を考える女性の間では憧れの病院として高い評価を受けている。・・・もっと見る


2015/03/06

急性期からターミナルケアまで地域住民のニーズに応える“まち”

ビンゴ 無料 アプリ法人和香会 倉敷スイートホスピタル(岡山県倉敷市)

岡山県倉敷市にあるビンゴ 無料 アプリ・介護複合施設「倉敷スイートタウン」。倉敷スイートホスピタルは19の診療科を擁する在宅療養支援病院だ。併設のカフェやレストランは多くの地域住民も訪れ、地域のビンゴ 無料 アプリ・介護・健康の拠点となっている。・・・もっと見る


2015/02/13

職種や部門を越えて学び合うなかでビンゴ 無料 アプリ人として成長できる

社会福祉法人恩賜財団 済生会横浜市南部病院(神奈川県横浜市)

済生会横浜市南部病院では、職種間の相互理解を深め、学び合うなかで、一人ひとりがキャリアアップを図れる教育環境を整えている。ビンゴ 無料 アプリ人として成長したいという志をもった若い力を惹きつけ、ステップアップを支援する「教育力」について紹介。・・・もっと見る


2015/01/16

最先端の内視鏡下手術を強みに限られた病床数で単価の高い患者を確保

ビンゴ 無料 アプリ法人財団岩井ビンゴ 無料 アプリ財団 岩井整形外科内科病院(東京都江戸川区)

脊椎の内視鏡下手術に特化したビンゴ 無料 アプリ提供を行う、岩井整形外科内科病院。自院の強みをより先鋭化したうえで全国から患者を集めることに成功、2015年7月には新病院を開院する予定だ。・・・もっと見る


2014/12/26

認知症ケアを中心に必要とされる機能を充実 「かかりつけ医」の病院として地域に根差す

ビンゴ 無料 アプリ法人大誠会 内田病院(群馬県沼田市)

「地域のために。あなたのために。」を理念に掲げ、地域の高齢者ビンゴ 無料 アプリ、認知症ケアと住宅、エンド・オブ・ライフケアまでを一手に引き受ける内田病院。特に認知症診療に力を入れ、アウトリーチにより在宅患者を支えるほか、住民向けの勉強会を開く。・・・もっと見る


2014/11/28

産前から産後を通した多様なサービスで地域の女性を支える

公益財団法人 聖バルナバ病院(大阪市天王寺区)

公益財団法人として新たなスタートを切った聖バルナバ病院。院内レストラン「メイズキッチン」での食育を中心に、産前・周産期・産後の3つの柱で地域ビンゴ 無料 アプリに貢献。その取り組みが支持され、年間分娩1,300件という実績をあげている。・・・もっと見る


2014/10/10

徹底したデータ分析により自院の強みを把握 全職員が経営を意識し、質の高いビンゴ 無料 アプリを提供

社会ビンゴ 無料 アプリ法人財団大和会 東大和病院(東京都東大和市)

東大和市内で唯一の急性期病院として、急性期ビンゴ 無料 アプリに機能を集中させることで地域のニーズに応えてきた東大和病院。高度急性期を担える体制づくりと、データ分析によるベンチマークや経営手法の導入による健全経営を両立させている。・・・もっと見る


2014/07/11

手薄でニーズのあるビンゴ 無料 アプリをカバーし地域に活かされる病院運営をめざす

ビンゴ 無料 アプリ法人社団医仁会 譜久山病院(兵庫県明石市)

40年にわたり地域ビンゴ 無料 アプリを支えてきたビンゴ 無料 アプリ法人社団医仁会譜久山病院。明石市を中心に1次・2次救急ビンゴ 無料 アプリの重要な役割を果たす一方で、緩和ケアや介護療養病床、在宅介護サービス、訪問診療も手がけるなど幅広いビンゴ 無料 アプリ・介護ニーズに応えている。・・・もっと見る


2014/06/13

地域の高齢者ビンゴ 無料 アプリに特化 亜急性期から慢性期まで幅広く提供

ビンゴ 無料 アプリ法人関東病院(横浜市磯子区)

ビンゴ 無料 アプリ法人関東病院(門馬正志院長、199床)は、高齢化が進む地域のなかで、内科を軸に高齢者ビンゴ 無料 アプリに注力する。急性期病院からの受け皿はもとより、在宅復帰後の患者が急変したときのサブアキュート機能の充実も図っている。・・・もっと見る


2014/05/02

現場重視と横断的組織を通じて職員のやりがいと責任感、経営意識を高める

ビンゴ 無料 アプリ法人明和病院(兵庫県西宮市)理事長・院長 山中 若樹 氏

「縦割り意識の解消」-。ビンゴ 無料 アプリ法人明和病院では、この問題に対して「現場職員の意識改革」という視点でさまざまな取り組みを行うことで、全員経営を実現。そのポイントとなったのが職員への権限委譲と横断的組織の構築だ。・・・もっと見る



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