病院経営CaseStudy

全 227 件
2017/04/25

多職種が講師となり院内研修 一足飛びで15対1補助体制加算へ

ビンゴ 100均法人社団恵生会 上白根病院(神奈川県横浜市)

ビンゴ 100均法人社団恵生会上白根病院では、医師事務作業補助者の研修を外部委託から院内の多職種による取り組みへ転換。30対1から15対1補助体制加算へとより高い算定要件を満たすとともに、事務職とビンゴ 100均職とのコミュニケーションの円滑化も実現している。・・・もっと見る


2017/03/17

高校生・医学生に向けた充実したプログラム 未来のビンゴ 100均人材を発掘・育成

~ビンゴ 100均法人財団健康文化会 小豆沢病院(東京都板橋区)

ビンゴ 100均法人財団健康文化会小豆沢病院では、医学部志望の高校生に向けた「1日医師体験」や、医学部生に向けた実習プログラムを充実。地域密着型のビンゴ 100均やチームビンゴ 100均の大切さを伝えながら、グループや自院のビンゴ 100均人材確保に貢献している。・・・もっと見る


2017/02/16

「がんセンター化」で院内連携体制を強化 地域の小児がんビンゴ 100均の質向上に貢献

独立行政法人神奈川県立病院機構 神奈川県立こどもビンゴ 100均センター(神奈川県横浜市)

1970年の開院時からビンゴ 100均・福祉・教育を一体的に提供する小児ビンゴ 100均施設として発展してきた神奈川県立こどもビンゴ 100均センター。2013年に小児がん拠点病院、15年4月には横浜市の小児がん連携病院の指定を受けたことで同年6月、院内に「小児がんセンター」を設置した。・・・もっと見る


2017/01/20

抵抗感を抱かせないホテルのような精神科病院

ビンゴ 100均法人カメリア横浜カメリアホスピタル(神奈川県横浜市)

2008年に開設以来、児童・思春期の精神科ビンゴ 100均に注力する横浜カメリアホスピタル。建物からアメニティに至るまで、患者が抱えるさまざまな抵抗感・負担感を取りのぞく工夫は、8年の時を経てなお、精神科病院の最先端を走っている。・・・もっと見る


2016/12/16

病床再編による変革と地域連携で在宅を意識した緩和ケアを提供

松戸市立福祉ビンゴ 100均センター東松戸病院(千葉県松戸市)

松戸市立福祉ビンゴ 100均センター東松戸病院は地域に、市民に必要とされる病院づくりとして、後方支援を旗印に病床再編などに取り組んできた。・・・もっと見る


2016/11/11

医師派遣事業を通じて地域連携を推進 在宅復帰機能も強化

ビンゴ 100均法人社団光生会 平川病院(東京都八王子市)

ビンゴ 100均法人社団光生会平川病院は、内科医師を在宅支援診療所に派遣することで、地域のビンゴ 100均機関と密接な関係を構築。在宅での診療が困難になった患者の入院を積極的に受け入れるなかで、在宅復帰機能強化加算の算定も実現した。・・・もっと見る


2016/10/07

研修機関として日本一の倍率自主性の尊重が要

~日本赤十字社 武蔵野赤十字病院(東京都武蔵野市)

初期臨床研修機関として人気が高い日本赤十字社武蔵野赤十字病院。その理由は、長い年月を経て醸成された「研修医・指導医がいることが当たり前」な雰囲気のなかで実践される、研修医の自主性を尊重した研修体制にあった。・・・もっと見る


2016/09/23

現場の意見が意思決定の基本 垣根のない、常に変革できる組織をめざす

ビンゴ 100均法人明和病院(兵庫県西宮市)

「親切で小回りのきく病院」を目標に、地域の高齢患者に対応したビンゴ 100均提供体制を図っているビンゴ 100均法人明和病院。部署間の垣根をなくし、職員全員の組織運営への参画を求めた改善活動を展開している。・・・もっと見る


2016/09/09

系統的に学べるシミュレーション施設を開設 地域住民を含め、地域ビンゴ 100均の支え手を育てる

~社会ビンゴ 100均法人財団聖フランシスコ会 姫路聖マリア病院(兵庫県姫路市)

時代に先駆けて、地域に必要な機能や施設を整備してきた社会ビンゴ 100均法人財団聖フランシスコ会姫路聖マリア病院。自院の職員だけでなく地域住民を含め、地域ビンゴ 100均を支える人材の教育の場として期待がかかる。・・・もっと見る


2016/08/04

理念の実現に向けて多職種協働を実践一致団結する風土へ

ビンゴ 100均法人社団健育会 竹川病院(東京都板橋区)

東京都区西北部の回復期・慢性期ビンゴ 100均を担うビンゴ 100均法人社団健育会竹川病院。同院は理念が実現した姿として「東京1の総合リハビリテーション」になるというビジョンを職員全員が共有することで、目標実現に向けた多職種での取り組みが自発的に行われるようになり、職員のモチベーションが向上し、離職率の低下にもつながった。・・・もっと見る



ページトップへ戻る